【长江网讯】

汤姆熊欢乐世界武汉区副区主管 邱昌辉

徐东销品茂汤姆熊店内游玩的孩子

　　(长江日报)一杯台湾高山冷泡茶，一份豆皮或煎饺，有时候，汤姆熊欢乐世界武汉区副区主管邱昌辉会这样开始自己的一天。从2005年独自来汉，到如今一家人都生活在这里，从事服务行业的邱昌辉坦言，自己对武汉人的了解，可能比本地人还多，武汉，已经是自己的第二故乡。

　　首次游东湖感叹武汉之大

　　汤姆熊是一家起源于台湾的电玩企业，1994年进入大陆，武汉的第一家店，位于江汉路的大洋百货内。2005年，邱昌辉作为台干被派驻来武汉，开拓新店铺。

　　那时候，30岁出头的他对武汉的第一印象是“大”，“几个朋友开车绕东湖一圈，用了2个多小时”;江汉路的热闹和车水马龙，更是家住高雄的他以前很少见到的，一下子，他觉得浓浓的生活气息扑面而来，开始喜欢上这座城市。

　　刚来的时候，总部派来了邱昌辉和另一名台湾干部，人生地不熟，他们与武汉本地的培训干部吃住都在一起。邱昌辉回忆，最开始，武汉类似汤姆熊的娱乐场所不多，市场定位都比较模糊，市民们对于“电玩城”印象也不太好，接受度不高。

　　“我们设计明亮的灯光，温暖的氛围，把汤姆熊打造成一个亲子的场所。”邱昌辉介绍，汤姆熊的全称叫“汤姆熊欢乐世界”，目标客户主要是家庭，汤姆熊希望做的，就是0-99岁的顾客都喜欢玩的产品，打造一个“室内的迪士尼”。

　　“在这里你会体会到童心未泯那种感觉，就会一直呆下去。”他说，汤姆熊的员工从最初的6个人，到如今的3家店70多人，很多都是从大学毕业第一份工作，一直做到现在。

　　2009-2010年，武汉电玩行业开始井喷式发展，电玩城成了各个商场的“标配”，市场接受度越来越高。邱昌辉说，最开始，有些本土的电玩商店不知道要怎么去装修，就完完全全模仿汤姆熊的风格，“毫无疑问，汤姆熊冲击了本土的电玩市场，促进了武汉电玩市场的转型和改变。”

　　现在，汤姆熊在武汉有徐东销品茂、群星城和泛海三家店铺，步调比其他城市稍慢，但每一家都人气爆满。邱昌辉说，武汉的电玩品牌多，都做得很大，竞争激烈，和其他城市很不一样。“作为娱乐产业，最重要的就是消费群体了。武汉上千万的人口，加上地理位置优势，是‘兵家必争之地’，不少电玩品牌都选择布局武汉，辐射全国。”

　　儿子武汉话也讲得“溜”

　　2008年，邱昌辉将妻子和儿子也接来武汉，现在，孩子已经从幼儿园念到了初中，俨然已经是一副小武汉人的架式了。

　　“他的武汉话说得很好，”邱昌辉笑言，儿子非常适应在武汉的生活，在学校跟同学也相处得很好。他有意让儿子在大陆接受教育，一是非常认可武汉的教育质量，二是为孩子今后在大陆的发展打下基础。

　　邱昌辉说，台湾的学校会注重教育孩子懂礼貌、谦逊，但在大陆，学校会培养孩子表现自我、独立演讲等能力，这一点非常重要。

　　在武汉工作十几年时间，邱昌辉说，觉得自己和武汉人很合得来，在武汉人身上，有一种包容的大气，可以看到北方人的豪爽，也能看到南方人的那种温柔。他说，现在自己开车比武汉本地人还要熟，知道怎么避开堵车、怎么绕小路。

　　他说，刚来武汉前几年，常有台湾的朋友过来旅游，自己会带朋友们去黄鹤楼、东湖等地转转，体会武汉的大江大湖和历史风貌，“前五年时间，黄鹤楼我都爬了8次。”而现在，邱昌辉周末或闲暇时间，会带着朋友和家人，像本地人一样选择去周边地区自驾游，“湖北很大，还有很多地方可以玩。”

　　在邱昌辉看来，这12年，武汉变化非常大，真的是每天不一样。“天天住在这里的人可能感受不到，但一年来一次的朋友们，都在感叹”。他说，武汉人的生活水平不断提高，现在大家出门十几分钟，基本都能走到商圈，交通也越来越便捷。

　　邱昌辉说，在武汉生活这么多年，已经舍不得离开，在他看来，武汉已经是自己的第二故乡。

　　策划：武汉市人民政府台湾事务办公室

　　撰文：郑汝可 方倩

　　摄影：胡冬冬 胡九思

责编：杨娜